Anap : le programme de travail 2009 établi

Alors que l’Assemblée nationale examine la loi HPST (Hôpital, patients santé et territoires) qui devrait créer l’Agence nationale pour l’appui à la performance hospitalière (Anap), Denis Debrosse, nommé ad Interim directeur de cette agence qui regroupe la Meah, la Mainh et une partie du Gmsih, détaille pour Décision santé son programme 2009. « 70 plans d’action, regroupés autour de 6 thèmes majeurs, seront mis en oeuvre : l’accompagnement d’établissement dans leur redressement, l’accompagnement de la recomposition de l’offre de soins, la mise en place des systèmes d’information, la formation, le déploiement d’outils et d’aide méthodologique pour la mise en place des réformes, et l’amélioration de la prise en charge du patient ». Pour autant, les chantiers déjà engagés par la Mainh, la Meah et le Gmsih devraient aller à leur terme. L’Anap, outre le sanitaire, devrait aussi se charger du secteur médico-social. Et travailler sur des thèmes transversaux, comme le circuit du médicament par exemple. L’ensemble des personnels des trois agences, hormis quelques exceptions, ont été reconduits, mais les fonctions ont été redistribués, nous assure Denis Debrosse. Le partage des fonctions entre l’agence des systèmes d’information partagés (Asip) et l’Anap, n’est pas encore tout à fait tranché. « Je pense que l’Asip va se positionner avant tout sur ce que j’appelle l’aspect configuration », ajoute Denis Debrosse. Parmi les chantiers prioritaires, Denis Debrosse relève que « tout lui semble urgent ». Néanmoins, il « imagine mal que le sujet de l’aide aux rétablissements des établissements déficitaires ne soit pas prioritaire ».

Jean-Bernard Gervais

Retrouvez l’intégralité de l’interview de Denis Debrosse dans Décision Santé, n° 253.