• Situer les Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) dans les filières de prise en charge interne

• Gérer les liens entre les SSR et les structures d’aval

• Maîtriser les outils d’analyse et de mesure de l’activité des SSR

Les Soins de suite et de réadaptation connaissent un développement continu en raison du vieillissement de la population et des besoins liés aux maladies chroniques. Ils occupent une place essentielle dans l’offre de soins et les filières de prise en charge. Deux décrets du 17 Avril 2008 ont instauré un nouveau régime d’autorisation des activités de soins de suite et de réadaptation. Parallèlement, un nouveau système d’allocation de ressources est expérimenté en attendant la mise en oeuvre d’un modèle définitif en 2012. La conjugaison de ces deux évolutions va modifier de manière sensible l’offre de soins de suite et de réadaptation et obliger les établissements de santé à adapter leurs organisations et stratégies internes en développant des complémentarités avec d’autres acteurs du territoire. Comment constituer son projet SSR ? Comment l’articuler avec le court-séjour de l’établissement et les SSR du territoire ?Maîtriser les outils d’analyse et de mesure de l’activité des SSR

L’optimisation du parcours des patients à la sortie d’un séjour en SSR nécessite également des collaborations particulières avec les Maisons départementales des personnes handicapées (MDPH), les EPHAD et les conseils généraux du territoire de santé.

Enfin, il convient d’optimiser le financement des activités de SSR dans le cadre de la nouvelle tarification et, le cas échéant, réaliser la convergence de l’enveloppe financière en relation avec les autorités de tutelle.

Venez débattre et échanger avec des experts et des professionnels spécialistes de ces sujets. Un atelier sera dédié aux aspects pratiques du codage d’activité, du retraitement comptable, de l’utilisation de l’IVA.