• Positionner les différents acteurs dans le nouveau paysage institutionnel régional

• Identifier les partenariats possibles

• Construire des stratégies locorégionales à partir du positionnement des acteurs

La loi HPST va entrainer une restructuration profonde du paysage institutionnel de la santé en particulier au niveau régional. Le centre de gravité du système de santé va se déplacer. Pour autant, le périmètre de responsabilité des différents acteurs n’est pas encore défini de manière précise. Les positionnements futurs sont à construire. Souvent présentée comme une contrainte, la loi HSPT peut constituer une opportunité pour les Caisses d’Assurance Maladie comme pour les organismes complémentaires. Ils devront nécessairement inventer un autre positionnement au niveau local. Ce repositionnement passe par l’optimisation de leurs capacités relationnelles tant avec les professionnels de santé que le citoyen assuré, domaines dans lesquels ils disposent d’une légitimité, d’une antériorité d’action et d’une expérience irremplaçable. Ils doivent également réinvestir l’hôpital et le secteur médico-social. Le challenge actuel pour les organismes payeurs réside dans leurs capacités à s’adapter au changement, à construire de nouvelles alliances au plan local et à adopter de nouvelles stratégies.

Cette session de formation est destinée aux personnels dirigeants des Caisses d’Assurance Maladie, aux représentants des organismes complémentaires, aux responsables des services déconcentrés de l’Etat, aux responsables d’établissements de santé publics et privés ainsi qu’au médico-social. Elle n’a pas pour vocation de se substituer aux responsables nationaux seuls légitimes pour arrêter la stratégie nationale de leurs organismes mais a seulement pour objet de réfléchir sur les conditions et modalités des partenariats et alliances que peuvent nouer les différents acteurs du système à partir des enjeux actuels.