Les formations 2009 de Décision Santé

Nouvelle Gouvernance: Pilotage et gestion d'un pôle d'activité

Les établissements publics de santé doivent, dans le cadre de la Nouvelle Gouvernance, s'organiser en pôles d'activité. Les pôles obéissent à une logique de simplification et de déconcentration de la gestion. Ils doivent permettre le décloisonnement de l'hôpital, améliorer la prise en charge du patient ainsi que la qualité du travail interdisciplinaire.

Les établissements mettent en place des procédures de contractualisation interne avec leurs pôles d'activité titulaires d'une délégation de gestion de la part du Directeur. Les responsables des pôles cliniques et médicotechniques bénéficient de délégations de gestion, accordées par le directeur d'établissement après signature du contrat interne. Ces contrats précisent les objectifs d'activité, de qualité et financiers, les moyens dont il dispose, les indicateurs de suivi, les modalités de leur intéressement aux résultats de leur gestion ainsi que les conséquences en cas d'inexécution du contrat.Les conditions d'exécution du contrat, notamment la réalisation des objectifs font l'objet d'une évaluation annuelle entre les cosignataires selon les modatliés et sur la base des critères définis par le conseil d'administration après avis du conseil du pôle d'activité, de la CME et du conseil exécutif.

Objectifs de la formation:

• Situer la gestion d’un pôle dans la gestion globale d’un établissement

• Connaître les outils de gestion et de pilotage des pôles d’activité

• Comprendre les logiques de la contractualisation interne

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Mercredi 21 et jeudi 22 janvier 2009

Période: Du 12-11-2008 au 12-11-2008

Inscriptions closes.